為進一步嚴格安全管理，落實安全生產責任，12月16日，蘇州高新文旅集團組織學習小組前往蘇州新區高新技術產業股份有限公司和蘇高新集團總部開展安全生產座談和實地交流學習，雙方在安全管理的不同層面進行了經驗分享。

      會上，蘇高新股份安全辦負責人分享了安全辦成立以來的工作經驗，在建章立制方面取得的成效。編制安全生產大綱，圍繞“組織架構、培訓手段、績效考核、檢查力度、應急管理”等10個重點方向，進一步鞏固安全生產成果，并強調了安全生產宣傳、安全排查、閉環管理、檢查頻次、分級管理的重要性。

      關于日常臺賬記錄、員工安全管理手冊、目標管理等規范，股份公司的相關責任人也作了經驗分享。雙方共同探討了行業安全生產工作目前存在的共性問題及提升該項工作的有效措施。

      在蘇高新集團的交流現場，該司的工程管理中心負責人系統介紹了集團安全管理的部門組織架構和管理體系，厘清集團和成員企業間的管理層級。在交流中強調了安全生產工作的“過程留痕”，避免資料和臺賬的脫節，提出“體系搭建、組織架構、加強檢查、安全生產標準化全覆蓋、工程項目的專項檢查”等是提升安全生產管理水平的有效手段。現場還分享了城建項目、產業園區、自來水公司等場所的安全生產管理措施。

      蘇高新文旅集團的學習組成員表示受益良多，尤其對安全生產的建章立制要注重“時效性、簡約性、實操性的有機統一”，有了更深的體會。并表示要把學到的先進經驗和做法帶回去，完善安全管理制度、操作規程，層層落實安全生產責任制。

      安全生產是一項長期工作和系統工程，通過此次學習交流，切實達到了相互學習交流，共促發展的目的，為各項工作開展及企業經營活動安全、高效、有序運轉提供了有力支撐。

      責任在心，擔當在行。蘇州高新文旅集團始終把安全放在重中之重的位置，全面分析研判各領域重大風險點，及時整改、隱患閉環。集團總部及各子公司、各場館將繼續盡職履責，提升服務質量，為周邊居民構筑安全穩定的環境，確保安全生產形勢向穩向好，努力為大眾提供更為優質的公共文體服務與體驗。

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